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项目管理系统解决方案





  企业信息化是企业高效运行的基础,如何达到高效工作效率目的和管理系统分不开。项目管理系统以企业管理需求 为基础,以IT技术为支撑,为企业提供数据信息的综合管理办法。随着项目管理思想逐步被接受,市面上涌现出越来越多的项目管理系统出现在公众的面前 ,如雨后春笋般层出不穷,罗浮云计算PM项目管理系统一款软件聚合多种功能,全流程帮助各大企业管理整个项目生命周期。










项目管理系统主要功能模块:

  ● 项目立项:功能包括,项目立项、立项变更、项目立项表,实现项目申报工作的完成,确定了项目的类别、级次、属性及项目预算等信息;

  ● 项目合同签订:根据项目立项表中新增的项目立项信息,在新项目的合同签订后,通过信息输入界面,记录该项目的合同信息,包括:合同编号、签订双方单位名称、单位地址、单位负责人、联系电话、开户银行、银行账户、签订日期、合同金额、合同附件等信息。完成项目合同签订的项目信息,将转入项目合同管理部分进行管理;

  ● 项目合同管理:查询合同、合同变更、增加附属合同;

  ● 项目经费:经费支出、支出查询、统计分析等功能;

  ● 项目汇报:由经办人员以月报、季报的形式,定期向项目主管部门及主管领导汇报项目执行情况、项目进度情况,对项目的发展提供风险评估;

  ● 汇报查询:通过申报单位、项目编码、项目名称、日期等组合查询条件,查找符合查找内容的汇报记录;

  ● 项目评审:项目验收申请、项目验收变更、项目验收受理、项目验收评审、项目验收查询,实现项目验收申请的记录,并经过相应的评审流程,完成项目验收工作业务;

  ● 项目成果:文档目录管理、成果中心、成果查询等功能;

  ● 信息资讯:通知公告、内部新闻、政策法规、资源下载等功;

  ● 查询统计:领导查询、业务查询、统计报表等功能;

  ● 运行维护:机构设置、用户管理、角色管理、功能管理、参数管理、日志管理等功能;




项目管理系统应用价值

  ● 提升企业的经济效益

  企业的生产、研发、销售和信息管理都是以项目管理的形式进行的。可以说,项目管理是企业获得利润的保证。通过项目管理系统体系,合理组织企业资源,优化项目协作管理,提高项目管理和实施能力,提高企业盈利能力;

  ● 加强工作监测,提高项目执行力,帮助规范项目管理体系,提高企业人员的执行力;

  ● 项目营造协同工作环境

  通过项目管理系统企业可以异地化的组建项目团队,合理拆解项目任务,调整并优化、协调企业资源,形成高效的企业工作环境。

  ● 提高工作执行力

  通过项目管理系统人员工作管理实现对项目的实施控制,并通过待办事项、电子邮件和即时消息等功能对提醒的进度进行监控。使员工保持对个人工作的持续关注,养成积极的工作习惯,提高工作执行力;

  ● 提升项目管理领导能力

  通过项目管理系统实现了对项目关键任务的控制,将项目成员的任务和进度的最新信息发送给经理电子邮件,并立即进行任务提醒。使项目经理跟上项目进度,为项目提供充分的决策支持,将被动应对后处理工作转变为工作前控制的主动管理模式;

  ● 降低企业项目管理系统成本

  项目管理系统的内置模板定制和附加的现场功能,企业可以根据自己的项目管理系统流程和内容轻松定制项目管理内容,以熟悉的方式和流程实现企业项目管理,提高项目管理效率。降低了系统二次开发的难度,满足了企业管理升级的要求。

  实施项目管理系统不仅可以实现企业目标,提高投资者和员工的满意度,而且可以通过系统管理来规范企业的管理制度。管理层不仅可以实现项目目标,按时、优质地交付项目,而且可以降低项目成本,提高客户满意度;成员不仅可以有效地实现个人工作目标,而且可以学习和掌握科学的工作方法和技能,提高工作效率,提高管理者的满意度。它还成长为一个具有成功的项目管理思想和态度的专业项目经理。


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